位置即服務
為什麼在新竹做顧問
園區二路，早上報修下午到場
園區廠商多，系統雜，時間緊。我們選在園區二路落點，到場支援快。早上報修，下午能看現場，這是外地團隊做不到的。
遠端可以做很多事，但機房與產線還是要看一眼。風扇的聲音、線槽的溫度、機櫃門後那條沒標的線，照片拍不出來。
我們的定位：排順序的人
我們是 IT 策略顧問加上實作協調。策略是幫你排順序，決定先做哪一段；實作是把廠商、授權、時程兜起來。
程式開發有配合夥伴，大型客製不硬接。先把整合與維運顧好。
有人剛動完手的那種現場，就是我們熟悉的工作位置。
- 雲端遷移遷移評估與搬遷協調：現況盤點、搬遷順序、分階段切換，風險先列再動手。
- 系統整合ERP 導入周邊整合與 CRM 整合：把帳務、庫存、客戶資料的斷點接起來。
- 資訊委外與托管監控與備份檢查包含在內，維運範圍另簽，不混在專案費裡。
- 資安治理資安治理文件與權限盤點：帳號、權限、存取紀錄，先看清楚再收斂。
- 數據與 AI商業智慧報表與大數據分析前段整理，AI 導入只做小規模試行，驗證後再擴大。
市場分工很細
我們怎麼看市場上的同業
市場分工很細，Navrelix 選擇做中小企業與園區廠商的整合窗口。下面這些團隊，各自站在不同的位置。
小型顧問也能做高專業度案子
Wisdom Gathering Consulting 被標示為政府數位轉型服務，規模 11 至 50 人。Nextlink Technology 自 2006 年起提供商業智慧、大數據及區塊鏈服務。規模不是專業的上限，選題集中才是。
多線並行與跨境整合，各有戰場
Adastra Corporation 涵蓋雲端、商業智慧、AI 與托管，多線並行。Ubitus Inc. 在台北與東京有據點，處理跨境雲端與通訊整合。需要這類格局時，我們會直說這不是我們的戰場。
借力，不硬撐
輔導資源與人力增援，什麼時候該用
想先理解政策資源
FIND 數位轉型顧問累積超過 25 年輔導經驗，面向智慧製造與商業服務等領域。還在摸方向的企業，先去把補助與輔導路徑問清楚，再談系統選型。
專案缺人、想從小處切入
We+ Asia 提供 IT 人力增補與客製開發，適合專案缺人時補位。5xRuby 自 2014 年在台北提供網頁開發與 IT 策略顧問，中小企業常從網站切入。Brave Taiwan 自 2016 年提供 ERP 與 AI 顧問，適合談流程內嵌 AI。
我們會依狀況建議是否需要這類資源，不會把什麼都攬在自己身上。
從初談到移交
合作流程：每一步都留文件
初談與盤點
初談了解現況與目標，盤點產出清單與風險。風險先講，報價後講。
提案與執行
提案寫範圍、時程、分工與費用結構。執行期每週固定節奏，變更另外記錄。
驗收與移交
驗收對交付物，不對口號。結案移交文件與帳號，需要托管另簽維運範圍。
團隊怎麼分工
每案一位主責顧問，對內對外單一窗口。技術執行與文件分開記錄，避免口頭約定。客戶端需指派一位拍板窗口。會議控制在一小時內，有紀錄有待辦。臨時需求走既定管道，不插隊處理也更快。
來訪方式
地址新竹市東區科學園區園區二路15號。電話 +886-3-577-3311。週一至週五 09:00–18:00。來訪前請先電話約定，園區管制需要登記。外縣市以視訊為主。